review1st.com – Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) di era modern menuntut perubahan peran HR dari sekadar fungsi administratif menjadi mitra strategis bisnis.
Dalam episode perdana Power Talks Season 2 garapan Jobstreet by SEEK, Dina Sitopu, praktisi HR senior dengan pengalaman lebih dari dua dekade di perusahaan multinasional, membagikan pandangannya mengenai kepemimpinan dan pengelolaan SDM yang berdaya saing tinggi.
Berikut adalah 5 kunci sukses HR Leaders dalam menyiapkan SDM masa depan yang tangguh dan adaptif:
1. Menjadi Mitra Terpercaya yang Memahami Bahasa Bisnis
HR modern tidak cukup hanya berfokus pada people issues. Untuk menjadi mitra strategis bisnis, HR harus memahami arah target perusahaan serta menguasai “bahasa” dari setiap lini operasional—mulai dari pemasaran, rantai pasok (supply chain), hingga kualitas produk.
HR wajib hadir sejak awal diskusi bisnis agar strategi SDM dapat selaras dengan tujuan jangka panjang perusahaan.
2. Membangun Ekosistem Coaching, Bukan Sekadar Program
Coaching memberikan dampak optimal jika diterapkan sebagai budaya harian, bukan sekadar pemenuhan daftar tugas (checklist) tahunan.
- Budaya Berkelanjutan: Integrasikan coaching ke dalam peran people manager melalui pelatihan, komunitas, dan sistem penghargaan.
- Pemicu Pola Pikir: Menurut Dina, “Coaching bukanlah memberi tahu orang lain, melainkan memicu sudut pandang yang berbeda.”
3. Menggabungkan Data, Pendengaran Aktif, dan Sisi Kemanusiaan
Keputusan HR yang efektif lahir dari perpaduan antara analisis data dan kepekaan empati.
- Data & Fakta: Gunakan data objektif sebagai dasar utama pengambilan keputusan.
- Empati & Kebijaksanaan: Kombinasikan data dengan mendengarkan aspirasi karyawan. Keputusan yang terlihat benar secara angka dapat berdampak buruk jika dieksekusi tanpa rasa hormat dan kebijaksanaan.
4. Menilai Pentingnya Psychological Safety di Tempat Kerja
Lingkungan kerja yang sehat bukanlah tempat yang bebas konflik, melainkan ruang yang memberikan keamanan psikologis (psychological safety).
Pemimpin harus bersikap approachable (mudah ditemui) namun tetap profesional dalam memberikan umpan balik (feedback). Hal ini membuat karyawan berani bersuara dan berinovasi tanpa rasa takut.
5. Memimpin dengan Keberanian dan Membangun Kepercayaan
Pemimpin HR yang hebat dituntut memimpin dengan keberanian, menjaga konsistensi standar, dan memenuhi janji untuk membangun kredibilitas. Kebijakan HR harus mampu menyeimbangkan antara peningkatan kinerja (performance) dan kesejahteraan manusia di dalamnya.
Menghadirkan Ruang Diskusi Dunia Kerja Melalui Power Talks Season 2
Sawitri, Head of Country Marketing Jobstreet by SEEK Indonesia, menegaskan pentingnya perpaduan antara kinerja dan kemanusiaan dalam merancang SDM masa depan.
Sebagai bentuk komitmen dalam mendukung ekosistem ketenagakerjaan di Indonesia, Podcast Power Talks Season 2 hadir kembali dengan format visual yang lebih segar.
Program ini ditujukan bagi profesional HR, pemimpin bisnis, hingga pencari kerja untuk menavigasi dinamika dunia kerja modern.
Tonton dan Dengarkan: Episode lengkap perbincangan bersama Dina Sitopu dapat disaksikan melalui kanal YouTube resmi Jobstreet by SEEK atau didengarkan via Spotify dengan kata kunci “Power Talks by Jobstreet”.
